
Snowflake에서 자체 고객 분석 플랫폼을 구축한 Tapestry
Coach, Kate Spade 및 Stuart Weitzman 브랜드를 보유한 Tapestry는 원활한 데이터 공유와 풍부한 고객 인사이트를 바탕으로 전략적 의사 결정을 개선하기 위해 Snowflake를 활용하고 있습니다.
고객 세분화의 개념과 전략, 유형, 고객 세분화 사례를 살펴보고 이를 통해 비즈니스 성장과 타깃팅 마케팅을 어떻게 강화하는지 알아보세요.
고객 세분화는 현대적인 마케팅 전략에서 핵심적인 요소로, 고객 행동의 패턴을 보다 깊이 이해함으로써 조직이 마케팅 활동을 더 효과적으로 타깃팅할 수 있도록 설계됩니다. 고객 세분화를 활용하면 각 고객마다 별도의 마케팅 계획을 수립하지 않더라도 마케팅 활동을 보다 쉽게 개인화할 수 있습니다. 이는 궁극적으로 고객과 기업 모두에게 더 나은 경험을 제공하고 비즈니스 전반의 ROI를 개선하는 데 기여하게 됩니다.
고객 세분화라는 이름에서 알 수 있듯이, 고객 세분화는 비즈니스에 유의미한 핵심 특성을 기준으로 고객이나 클라이언트를 그룹화하는 과정입니다. 고객 세분화의 목적은 고객 그룹이 무엇을 중요하게 생각하는지, 어떻게 행동하는지 그리고 어떤 공통점을 지니고 있는지를 정교하게 이해하는 데 있습니다.
많은 조직, 특히 기업 간 거래 운영인 B2B 환경에서는 이러한 고객 세그먼트를 ‘페르소나’라고 부릅니다. 페르소나는 특정 세그먼트를 대표하는 전형적인 고객을 상세하게 정의한 것으로, Sheila나 Joe와 같은 이름을 붙이기도 합니다. 여기에는 직무, 연령, 경력, 담당 업무, 동기, 비즈니스 과제 및 핵심 역량 등이 포함될 수 있으며 마케팅 팀은 각 페르소나에 맞춰 맞춤형 메시지를 설계하게 됩니다.
B2B 기업이든 B2C 기업이든, 고객 세분화는 마케터가 마케팅 예산 배분과 세분화된 고객에게 가장 효과적으로 도달하는 방법을 결정하는 데 활용됩니다.
예를 들어, 자동차 판매점은 성별, 연령, 소득, 가족 구성원 수를 기준으로 고객(및 잠재 고객)을 세분화할 수 있습니다. 세 자녀를 둔 45세 부모는 21세 대학생과는 차량에 대해 전혀 다른 니즈를 가질 가능성이 높기 때문입니다. 각 그룹의 특성은 어디에 광고를 집행할지, 어떤 유형의 광고를 활용할지, 어떤 차량을 홍보할지를 결정하는 데 도움이 됩니다.
비즈니스 유형을 막론하고, 고객 세분화는 현대 데이터 중심 마케팅 활동의 핵심 구성 요소로 자리 잡고 있습니다.
고객 세분화는 정교하지 않은 비타깃팅 방식의 마케팅에 비해 개인화를 강화하고(그에 따른 고객 만족도 향상) 전환율을 개선하고 고객 충성도를 높이며 마케팅 ROI를 극대화하는 등 여러 측면에서 비즈니스에 이점을 제공합니다. 구체적으로 고객 세분화는 다음과 같은 방식의 이점을 갖습니다.
고객 세분화를 통해 각 세그먼트가 선호하는 방식 및 가장 큰 영향을 미치는 채널로 메시지를 전달함으로써 마케팅 메시지를 미세 조정할 수 있습니다. 예를 들어, 젊은 고객층은 재미있는 TikTok 콘텐츠에 더 반응하는 반면, 연령대가 높은 고객층은 정보 중심의 인쇄물이나 DM을 선호할 수 있습니다.
세분화는 마케팅 비용 절감에도 기여합니다. 광범위하고 무차별적인 대량 발송 방식 접근 대신, 보다 좁은 대상층에 타깃팅된 메시지를 전달할 수 있기 때문입니다.
고객 세분화는 고객이 스스로 존중받고 있고 자신의 의견이 중요하게 다뤄진다고 느끼게 함으로써, 더 나은 고객 피드백 확보를 위한 소통의 기회를 열어줍니다. 이러한 피드백은 신제품과 서비스의 설계 또는 개선 방식을 발전시키는 데 활용될 수 있습니다.
세분화된 소규모 고객 기반을 활용하면 테스트 시장을 구축하는 것도 훨씬 수월해집니다. 특정 세그먼트에서 제품이 성공하면 이를 다른 세그먼트로 확장할 수 있습니다. 마찬가지로, 타깃팅된 업셀링 기회는 대규모 대상에게 일괄적으로 전달할 때보다 세분화된 그룹 내에서 성사될 가능성이 더 높습니다.
고객 세분화는 각 고객 그룹의 니즈와 선호에 맞춰 수익성이 높은 제품을 각 고객군에 타깃팅할 수 있어 비즈니스 전반의 ROI를 극대화합니다.
궁극적으로 고객 세분화의 핵심은 고객과 그들의 니즈를 더 깊이 이해하는 데 있습니다. 반대로 고객 기반을 세분화하지 않거나 부적절하게 세분화할 경우, 자원 낭비와 기회 손실로 이어질 가능성이 큽니다.
고객 세그먼트는 수많은 변수와 특성을 활용해 생성할 수 있지만, 대부분의 조직은 가장 널리 사용되는 고객 세분화 모델이 가장 실용적이라는 점을 확인하게 됩니다. 대표적인 유형은 다음과 같습니다.
가장 기본적인 고객 세분화 유형 중 하나는 인구통계학적 데이터에 기반한 세분화로, 특히 소비자 대상 비즈니스에서 많이 활용됩니다. 판매 제품이나 서비스의 성격에 따라 연령, 성별, 인종 및 민족, 종교, 결혼 및 가족 상태, 소득 수준 등 개인의 정체성을 정의하는 데이터를 기준으로 세그먼트를 구성할 수 있습니다.
고객이 거주하거나 근무하는 지역, 혹은 자주 방문하는 장소를 기준으로 세분화하는 방식은 매우 일반적이며 효과적인 경우가 많습니다. 유동 인구에 의존하는 오프라인 리테일 매장의 경우, 물리적 매장 반경 내에 거주하는 고객에게 마케팅 효과가 가장 크기 때문에 지리적 세분화가 특히 중요합니다. 온라인 판매자 역시 도시, 카운티, 주, 국가 단위로 고객과 잠재 고객을 세분화함으로써 높은 가치를 얻을 수 있습니다.
심리적 특성은 인구통계학적 특성과 관련되어 있지만, 고객이 누구인지보다는 고객의 가치관, 관심사 및 라이프스타일처럼 고객이 무엇을 생각하는지를 더 깊이 살펴봅니다. 정치적 신념 역시 강력하고 널리 활용되는 심리적 특성 중 하나입니다. 이러한 정보는 일상적인 방식으로 확보하기 어려운 경우가 많아 포커스 그룹, 설문 조사, 소셜 미디어 ‘좋아요’나 쿠키 추적과 같은 온라인 활동 분석을 통해 생성되는 경향이 있습니다.
행동 기반 세분화는 고객의 정체성이나 생각을 넘어 실제 행동에 초점을 둡니다. 예를 들어 장바구니 이탈 가능성, 구매한 제품의 반품 가능성, 할인 혜택을 받기 위해 이동할 의향, 제품 사용 방식 및 가장 선호하는 기능 등이 여기에 해당합니다. 이러한 행동 데이터를 분석하면 향후 제품 개발과 마케팅 전략을 이끄는 방대한 정보를 확보할 수 있습니다.
고객 세분화를 시작할 준비가 되셨나요? 다음은 성공적인 세분화 전략을 수립하기 위해 따라야 할 주요 단계입니다.
고객을 충분히 이해하고 세분화하려면, 먼저 고객에 대한 데이터를 확보해야 합니다. 고객 데이터를 수집하는 방법은 하나로 고정되어 있지 않으며, 프로세스는 수집하려는 데이터 유형에 따라 달라집니다. 예를 들어 연령이나 성별과 같은 일부 데이터는 추정하거나 즉시 파악할 수 있지만, 소득이나 교육 수준과 같은 보다 개인적인 정보는 고객에게 직접 설문을 실시하거나, 다른 방식으로 해당 정보를 수집한 서드 파티 데이터베이스에 의존해야 합니다. 온라인 대화를 모니터링하고 분석하는 이른바 소셜 리스닝 기법은 공공 이슈나 제품에 대한 고객의 의견과 감정을 파악하는 데 활용될 수 있습니다. Yelp와 같은 사이트에 게시된 비즈니스 리뷰 역시 이러한 정보를 얻을 수 있는 유용한 자료입니다. 데이터 수집에 대해서는 뒤에서 더 자세히 다루겠습니다.
고객 데이터를 확보했다면, 이제 이를 어떻게 세분화할지 결정해야 합니다. 목적에 따라 다양한 세그먼트가 필요할 수 있으며, 한 고객이 여러 세그먼트에 동시에 속할 수도 있다는 점을 기억해야 합니다. 예를 들어, 남성 잡지에 게재할 특정 광고 캠페인을 위해 남성, 대졸, 40세 이상으로 구성된 인구통계학적 기반 세그먼트를 설정할 수 있습니다. 또 다른 예로, 심리적 분석을 통해 온라인 포럼에서 과거에 회사에 대해 공개적으로 불만을 제기한 고객을 하나의 세그먼트로 정의할 수도 있습니다. 이러한 고객은 제품 개선 방안을 논의하는 포커스 그룹에 초대할 수 있습니다.
고객 세그먼트의 가장 일반적인 활용 사례 중 하나는 각 고객 그룹에 맞춰 개인화된 마케팅 경험을 설계하는 것입니다. 마케터는 각 세그먼트에 대해 보유한 모든 정보를 활용해 해당 그룹의 공감을 이끌어내는 마케팅 프로그램을 구축할 수 있습니다. 그 다음, 해당 세그먼트는 선택한 미디어 채널을 통해 그 결과물인 개인화된 상호 작용과 경험을 제공받게 됩니다.
개인화된 상호작용은 그 자체만으로는 충분하지 않습니다. 개인화된 메시지가 기존의 표준 마케팅 메시지보다 더 나은 성과를 내는지 판단하려면, 효과와 영향을 지속적으로 추적해야 합니다. 각 메시지를 발송한 직후 결과를 추적하면 세그먼트와 메시지 모두를 지속적으로 개선할 수 있습니다. 마케팅 분석 도구는 각 캠페인의 성과를 추적하고 고객의 태도와 행동에 대해 유용한 인사이트를 제공하는 데 큰 도움이 됩니다.
고객 데이터는 저절로 쌓이지 않습니다. 유의미하고 의도적인 방식으로 수집해야 합니다. 고객 데이터 수집에는 여러 어려움이 따릅니다. 고객 데이터의 수집과 저장에는 다양한 법률과 규제가 적용되며, 이러한 규칙은 끊임없이 변화하고 복잡해질 뿐 아니라 지역마다 서로 다르게 적용됩니다.
다음은 팀에서 고품질의 고객 데이터를 안전하게 확보하는 데 활용할 수 있는 몇 가지 소스입니다.
고객 데이터를 수집할 때 가장 먼저 살펴봐야 할 곳은 기존 CRM 시스템입니다. 이 시스템에는 조직의 인식 여부와 관계없이, 고객이 수년에 걸쳐 자발적으로 제공한 정보가 풍부하게 축적되어 있을 가능성이 큽니다. 물론 일대일 영업 조직을 운영하는 B2B 기업은 예를 들어, 리테일 서점과 같은 기업보다 CRM 데이터베이스에 더 의미 있고 심층적인 데이터를 보유하고 있을 가능성이 큽니다. 그러나 업종과 관계없이 대부분의 기업은 고객 세그먼트를 구축하기 위한 출발점으로 활용할 수 있는 일정 수준의 고객 기록을 보유하고 있습니다.
고객이 제품을 구매할 때마다 고객 세분화에 활용할 수 있는 데이터 포인트가 생성됩니다. 트랜잭션 데이터에는 구매 시점과 위치, 거래 금액, 구매한 특정 제품 구성, 고객의 결제 수단 및 해당 구매의 반품 처리 여부 등이 포함될 수 있으며 이러한 정보는 고객 세그먼트를 보다 정교하게 조정하는 데 유용합니다.
적절하게 설정된 웹사이트는 디지털 채널을 통해 방문한 고객에 대한 다양한 정보를 수집합니다. 여기에는 고객의 위치, 사용한 브라우징 플랫폼(예: 데스크톱 또는 모바일), 사이트 체류 시간, 방문한 페이지, 방문이 실제 구매로 전환되었는지 여부 등이 포함됩니다. 이러한 데이터는 웹사이트를 미세 조정하거나, 방문자 유형에 따라 서로 다른 버전의 웹사이트를 제공하는 데 활용될 수 있습니다.
고객은 다양한 소셜 미디어 채널을 통해 자신의 생각과 의견을 적극적으로 공유합니다. 소셜 미디어 분석 도구를 활용하면 이러한 댓글을 분석해, 비즈니스에 대해 서로 다른 태도를 보이는 고객 세그먼트를 구축할 수 있습니다. 그 다음 해당 데이터를 활용하여 긍정적, 부정적 또는 중립적 감정을 가진 고객을 타깃팅하는 마케팅 캠페인을 개발할 수 있습니다.
고객에게 직접 인구통계학적 및 심리적 정보를 묻는 것은 고객을 이해하고 고객 세그먼트를 구축하는 핵심적인 방법입니다. 또한 이러한 정보가 시간에 따라 어떻게 변화하는지를 살펴보는 것 역시 효과적인 세분화 전략의 중요한 요소가 될 수 있습니다.
고객 정보를 직접 수집할 수 없는 경우, 서드 파티로부터 데이터를 구매하는 방법도 있습니다. 다만 이러한 데이터는 다양한 개인정보 보호 규제의 적용을 받기 때문에, 자체 수집 데이터보다 더 많은 제약이 따를 수 있습니다. 또한 일부 데이터는 익명화되어 제공되므로, 퍼스트 파티 데이터에 비해 세부 정보와 명확성이 떨어질 수 있습니다.
다음은 고객 세분화에 대해 자주 묻는 질문입니다.
밀접하게 연관되어 있지만, 고객 세분화와 시장 세분화는 서로 다른 영역입니다. 고객 세분화는 실제 고객인 개인을 논리적인 그룹으로 분류하는 데 목적이 있는 반면, 시장 세분화는 비즈니스가 접근할 수 있는 모든 잠재 고객을 보다 넓은 관점에서 분석합니다. 시장 세분화는 이처럼 광범위한 시장을 하위 그룹으로 나누어, 기업이 시장의 특성을 개괄적인 수준에서 이해하도록 돕습니다. 간단히 말해, 시장 세분화는 잠재 고객을 식별하는 데 초점을 두고, 고객 세분화는 기존 고객에게 더 효과적으로 도달하는 데 초점을 둡니다.
간단한 예로 보석 매장을 들 수 있습니다. 해당 매장에서는 남성 고객은 배우자나 연인을 위한 선물을 구매할 가능성이 높고, 여성 고객은 자신을 위한 제품을 구매할 가능성이 높다는 전제하에 고객을 성별로 세분화할 수 있습니다. 이를 바탕으로 매장은 남성 세그먼트에는 고가의 기념일 반지를 홍보하고, 여성 세그먼트에는 보다 캐주얼한 보석 제품을 제안할 수 있습니다.
고객을 세분화하는 방법은 다양하지만, 그중 어떤 세그먼트가 실제로 의미 있는지를 판단하는 것이 더 큰 과제입니다. 유의미한 고객 세그먼트를 식별하려면 일정 수준의 시행착오가 필요합니다. 세그먼트를 정의한 후에는 각 세그먼트의 공감을 이끌어 낼 수 있는 마케팅 전략을 수립해야 합니다. 캠페인 실행 후에는 응답률이나 매출과 같은 지표를 수집해 기준선과 비교합니다. 특정 세그먼트가 현저히 다른 결과를 보인다면, 해당 세그먼트는 유의미한 그룹일 가능성이 높습니다. 시간이 지나면서 비즈니스에 가장 의미 있는 세그먼트, 즉 가장 영향력 있는 지표를 나타내는 세그먼트가 점차 명확해집니다.