Tutto quello che devi sapere su DevOps

Ecco alcuni tra i più importanti vantaggi che puoi ottenere dall’adozione di procedure DevOps:
 

1. Maggiore velocità e rapidità

Il vantaggio più evidente dell’adozione di DevOps è senza dubbio la velocizzazione del ciclo di sviluppo. Poiché attività di sviluppo e attività operative non sono più isolate e dunque uno stesso gruppo si occupa di entrambe, è possibile distribuire il software più rapidamente. Distribuzione continua significa anche disponibilità più rapida e frequente di aggiornamenti, senza ritardi.

2. Affidabilità superiore

Poiché i team operativi collaborano con gli sviluppatori fin dalle prime fasi del processo di sviluppo, possono individuare e risolvere i problemi più rapidamente. Inoltre, i principi di integrazione continua e distribuzione continua (CI/CD) consentono ai team di scoprire rapidamente eventuali problemi persistenti e di distribuire nuove funzionalità in modo efficiente. 

3. Collaborazione e cultura migliorate

Uno degli obiettivi di DevOps è ridurre le frizioni tra team di sviluppo e team operativo. La condivisione delle responsabilità aiuta i team a operare come un’unità coesa, oltre a migliorare il morale generale e l’ambiente di lavoro. Questo approccio non solo rende i team più felici, ma anche più efficienti.

4. Migliore sicurezza

La sicurezza è una componente talmente fondamentale di DevOps che è stata perfino suggerita un’iterazione di DevOps, nota come DevSecOps, dove la sicurezza è integrata e lega i team operativo e di sviluppo. Policy DevOps ben congegnate aiutano i team a integrare fin dall’inizio la gestione della compliance, dell’autenticazione e della configurazione nel processo di produzione.

Il ciclo di vita di DevOps è comunemente descritto in sei-otto fasi che si alimentano a vicenda in un ciclo infinito. Ecco come funziona.

1. Scoperta

Analogamente all’attività di sviluppo software tradizionale, questa fase comporta l’elaborazione di idee e di approcci strategici allo sviluppo del software. Tuttavia, in DevOps, la fase di scoperta coinvolge non solo gli sviluppatori, ma anche i team operativi, dando vita a una collaborazione che può favorire la nascita di prodotti più creativi e innovativi.

2. Pianificazione

Utilizzando un approccio iterativo, i membri del team DevOps suddividono un grande progetto in elementi più piccoli. Utilizzano quindi un software di gestione del progetto per pianificare come gestire lo sviluppo per poter completare il progetto nel rispetto del budget a disposizione e dei tempi previsti.

3. Creazione

Il lavoro sporco. Il codice viene scritto pensando fin dall’inizio all’affidabilità, alla sicurezza e alla scalabilità. Grazie all’integrazione continua, più sviluppatori possono lavorare insieme allo stesso progetto simultaneamente, aspetto che, a sua volta, rende di solito molto breve la fase di creazione di un ciclo di sviluppo DevOps.

4. Test

Altro elemento chiave dell’integrazione continua è la presenza di test automatizzati che vengono eseguiti sul codice non appena viene fornito dagli sviluppatori. Poiché i test vengono eseguiti durante il ciclo di sviluppo, le applicazioni completate sono di solito più affidabili di quanto avviene quando si utilizza un approccio tradizionale.

5. Rilascio e distribuzione

Il rovescio della medaglia dell’integrazione continua è la distribuzione continua, un processo per cui il software non viene semplicemente rilasciato una volta e poi dimenticato. Infatti, i team DevOps possono inviare nuove funzionalità alle applicazioni con cadenze regolari. Prova tangibile di questo approccio è il frequente aggiornamento di cui sono oggetto le mobile app di più comune utilizzo.

6. Operatività

Questa è la fase di collaudo per i team operativi, che verificano che le applicazioni siano disponibili e funzionino come previsto servendosi di appositi strumenti per gestire l’infrastruttura IT alla base dell’applicazione e individuando immediatamente eventuali bug.

7. Osservazione e segnalazione

Un altro principio fondamentale di DevOps è il feedback continuo. I team DevOps monitorano costantemente le prestazioni della loro applicazione per assicurarsi che funzioni come previsto e con l’uptime desiderato. A ogni rilascio, i team DevOps acquisiscono le metriche sulla performance dell’applicazione e utilizzano poi queste informazioni per migliorare il processo la volta successiva, operazione che riporta il team alla fase di scoperta, dove il ciclo ricomincia.

Dall’analisi del suo ciclo di vita, DevOps è fondamentalmente un cambiamento culturale e non solo un insieme di strumenti. Ecco alcuni dei valori fondamentali che definiscono una cultura DevOps efficace.
 

Collaborazione e proprietà condivisa

Eliminando i silos, il vecchio gioco della “caccia al colpevole” in caso di problemi diventa un ricordo. I team di sviluppo e operativo condividono i successi e gli insuccessi di tutto ciò che rilasciano.

Miglioramento continuo

Anziché dividere lo sviluppo e le operazioni in due fasi separate, DevOps sottolinea l’importanza del miglioramento continuo, dove vengono continuamente rilasciati cambiamenti e aggiornamenti di minore entità.

Accettazione del feedback

Anche in questo caso, i team DevOps evitano fortemente la cultura della colpa in caso di errori. Considerano invece eventuali incidenti come un’opportunità di apprendimento e di crescita e non il motivo per punire chi ha commesso un errore.

Qualsiasi team software può iniziare a utilizzare DevOps con il giusto supporto e una pianificazione dedicata. Ecco alcune delle best practice seguite dai team DevOps di successo.

1. Promuovere una cultura collaborativa

Tutto ha inizio con un cambiamento di carattere culturale. Team abituati a lavorare separatamente devono imparare a collaborare e ad assumersi la responsabilità di un progetto software dall’inizio alla fine. In molti nuovi ambienti DevOps, questo significa posizionare fisicamente sviluppatori e team operativi uno accanto all’altro.

2. Implementare pipeline CI/CD

L’integrazione e la distribuzione continue sono gestite tramite pipeline. Queste pipeline sono sistemi automatizzati che aiutano i team a creare, testare e distribuire le applicazioni più rapidamente. Una pipeline CI/CD ben progettata migliorerà la velocità di distribuzione e la qualità del prodotto.

3. Automatizzare il più possibile

L’automazione è essenziale per garantire la velocità di DevOps. La pipeline CI/CD utilizza l’automazione per orchestrare l’intero processo di rilascio di un software, comprese le attività successive. Non svolgendo più attività manuali di basso valore, gli sviluppatori hanno il tempo per occuparsi del lato più creativo dello sviluppo, mentre i team operativi possono assumere un ruolo più strategico nell’ambiente di produzione.

4. Priorità al monitoraggio e alla consapevolezza situazionale

Il monitoraggio non si verifica solo dopo il rilascio di un’applicazione. Viene infatti controllato l’intero ciclo di sviluppo, affinché i team possano cercare aree di miglioramento. Il monitoraggio e la consapevolezza situazionale consentono ai team di rispondere rapidamente se le prestazioni peggiorano o se i clienti non sono soddisfatti di un prodotto rilasciato di recente. Gli strumenti DevOps spesso consentono il rollback rapido se un’applicazione non funziona come previsto.

Benché DevOps sia uno stile di vita (e di lavoro), è supportato da strumenti in ogni fase del suo ciclo di vita. Questi strumenti includono: 
 

Gestione del codice sorgente

Strumenti come Git, Bitbucket e Azure Repos aiutano i team DevOps ad abilitare il controllo delle versioni e il monitoraggio delle modifiche durante il ciclo di vita dello sviluppo software.

Creazione e CI/CD

Con strumenti come Jenkins o CircleCI, i team DevOps sono in grado di implementare pratiche di integrazione continua, mentre una soluzione come Spinnaker consente la consegna e la distribuzione continue. Questi strumenti rendono possibile la perfetta integrazione delle modifiche al codice man mano che vengono apportate dagli sviluppatori e la rapida distribuzione di nuove versioni del codice nell’ambiente di produzione.

Containerizzazione e orchestrazione

Docker e Kubernetes sono alcuni degli strumenti più utilizzati per la pacchettizzazione e la distribuzione delle applicazioni e delle loro dipendenze. (Queste unità ordinate sono note come container.) Kubernetes è uno strumento DevOps fondamentale che automatizza la modalità di rilascio dei container e la loro scalabilità, tra cui bilanciamento del carico e altre funzionalità complesse.

Gestione della configurazione

Ansible, Puppet e Chef sono comunemente utilizzati per gestire la configurazione del software in vari ambienti, migliorando la coerenza e semplificando la distribuzione.

Monitoraggio e osservabilità

Diversi strumenti, tra cui Dynatrace, Prometheus e Loki, aiutano i team di assistenza a tenere sotto controllo le applicazioni e gli eventuali errori generati dopo la distribuzione sul campo.

Un’infrastruttura scalabile, sicura e integrata è essenziale per supportare iniziative AI di successo a livello aziendale. Combinando piattaforme tecnologiche flessibili con efficaci misure di sicurezza e flussi di lavoro semplificati, le organizzazioni sono in grado di avviare una sperimentazione rapida, ottimizzare la distribuzione dei modelli e assicurarne una gestione efficace, promuovendo l’innovazione, migliorando l’efficienza operativa e contribuendo a mantenere la compliance.