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Em parte uma filosofia cultural, em parte um conjunto de práticas recomendadas que visam encurtar o ciclo de vida do desenvolvimento de software e, ainda, em parte um kit de ferramentas, o DevOps descreve uma estratégia popular para a entrega contínua e de alta qualidade de software. Uma junção das palavras desenvolvimento e operações, o DevOps define uma maneira diferente de trabalhar, na qual essas duas funções colaboram mais estreitamente do que em ambientes herdados, ajudando a fornecer aplicações e serviços em alta velocidade, ao mesmo tempo em que melhora a estabilidade de longo prazo das aplicações após sua implementação.
Neste artigo, vamos analisar em detalhes como o DevOps funciona, bem como as diversas vantagens que ele pode oferecer à sua organização.
O DevOps combina abordagens do processo de desenvolvimento de software com as ferramentas necessárias para integrar, de forma funcional, o desenvolvimento e as operações sob um mesmo conceito. O movimento, que começou por volta de 2007 (sendo o termo "DevOps" cunhado em 2009), foi criado como uma tentativa de harmonizar o ambiente, muitas vezes conflituoso, em que os desenvolvedores produziam código, com o apoio de equipes de operações relutantes. Ao unir essas funções em um processo contínuo e único, o DevOps visa tornar as duas funções mais colaborativas e, ao mesmo tempo, melhorar a qualidade do produto e a satisfação do cliente.
O DevOps integra e automatiza o trabalho das equipes de desenvolvimento e de operações durante todo o ciclo de vida da aplicação. As equipes de DevOps trabalham como um grupo coeso, colaborando não apenas para garantir que o software seja entregue dentro do prazo, mas também para que ele permaneça operacional a longo prazo. Por meio dos princípios de integração e entrega contínuas, o ciclo de vida do software torne-se um loop que sempre se autoabastece. Mais adiante, neste artigo, analisaremos o ciclo de vida do DevOps em detalhes.
Entre os muitos benefícios decorrentes da adoção das práticas de DevOps, estes são talvez os mais notáveis:
Talvez a vantagem mais visível da adoção de DevOps seja a aceleração do ciclo de desenvolvimento. Como o desenvolvimento e as operações não são mais isolados em silos, as equipes não perdem tanto tempo transferindo o software para a implementação, pois isso é feito pelo mesmo grupo. A entrega contínua também significa que as atualizações são enviadas de forma rápida e regular, sem grandes atrasos.
Como as equipes de operações colaboram com os desenvolvedores desde o início do processo de desenvolvimento, elas podem identificar e corrigir problemas com mais rapidez. Novamente, os princípios de integração e entrega contínuas permitem que as equipes identifiquem rapidamente quaisquer problemas remanescentes e implementem novos recursos de forma eficiente.
Um dos objetivos de DevOps é reduzir o antagonismo entre as equipes separadas de desenvolvimento e operações. O compartilhamento de responsabilidades ajuda as equipes a operarem como uma unidade coesa, melhora o moral do time e cria um ambiente de trabalho mais saudável. Isso não apenas torna as equipes mais felizes, mas também mais eficientes.
A segurança é um componente tão essencial de DevOps que foi até sugerida uma iteração do DevOps, conhecida como DevSecOps, com a segurança incorporada e fazendo a ponte entre as equipes de desenvolvimento e operações. Políticas de DevOps bem elaboradas ajudam as equipes a integrar conformidade, autenticação e gerenciamento de configuração ao processo de produção desde o início.
Em geral, o ciclo de vida de DevOps se divide de seis a oito fases que se retroalimentam em um loop contínuo. Ele funciona da seguinte forma:
Semelhante à prática do desenvolvimento de software tradicional, esta fase envolve a elaboração de ideias estratégicas e abordagens para o software em desenvolvimento. No entanto, em DevOps, a descoberta envolve não apenas desenvolvedores de software, mas também as equipes de operações. Essa colaboração pode levar a produtos mais criativos e inovadores.
Usando uma abordagem iterativa, os membros da equipe de DevOps dividem um grande projeto em partes menores. Em seguida, usam o software de gestão de projetos para planejar como realizar o desenvolvimento para que possam concluí-lo dentro do orçamento e no prazo.
O trabalho pesado. O código é escrito desde o início com foco em confiabilidade, segurança e escalabilidade. A integração contínua significa que vários desenvolvedores podem trabalhar simultaneamente no mesmo projeto, o que, por sua vez, torna a fase de compilação de um ciclo de desenvolvimento de DevOps geralmente muito curta.
Esse é outro aspecto da integração contínua, com testes automatizados sendo realizados no código à medida que ele é entregue pelos desenvolvedores. Como os testes são realizados durante o ciclo de desenvolvimento, as aplicações concluídas costumam ser mais confiáveis do que seriam no desenvolvimento tradicional.
O lado oposto da integração contínua é a implementação contínua. Esse processo significa que o software não é simplesmente lançado uma vez e esquecido. Em vez disso, as equipes de DevOps podem implementar novos recursos nas aplicações a um ritmo constante. É possível notar essa filosofia no dia a dia, observando a frequência com que seus apps móveis favoritos são atualizados.
Nesta fase, as equipes de operações são colocadas à prova. Durante a etapa de operação, as equipes garantem que as aplicações estejam disponíveis e funcionando conforme o esperado, utilizando as ferramentas necessárias para manter a infraestrutura de TI que sustenta a aplicação e detectando quaisquer falhas que surgirem.
Outro princípio central de DevOps é o feedback contínuo. As equipes de DevOps monitoram constantemente o desempenho de suas aplicações, garantindo que elas estejam funcionando de acordo com as expectativas e com o tempo de atividade desejado. A cada versão, as equipes de DevOps coletam métricas sobre o desempenho da aplicação. Essas informações são usadas para aprimorar o processo na próxima iteração, levando a equipe de volta à fase de descoberta para reiniciar o ciclo.
Como ilustra o ciclo de vida de DevOps, ele é fundamentalmente uma mudança cultural e não apenas um conjunto de ferramentas. Veja, a seguir, alguns dos valores fundamentais que definem uma cultura de DevOps eficaz.
Com o fim dos silos, o antigo jogo de encontrar um culpado pelos problemas se torna muito menos comum. As equipes de desenvolvimento e operações passam a compartilhar tanto os sucessos quanto os fracassos de tudo o que colocam em produção.
Em vez de separar o desenvolvimento e as operações em duas fases distintas, o DevOps enfatiza a importância da melhoria contínua, na qual pequenas mudanças e atualizações são constantemente implementadas.
Como dissemos antes, as equipes de DevOps evitam fortemente instaurar uma cultura de responsabilização por erros. Em vez disso, tratam qualquer incidente como uma oportunidade de aprendizado e crescimento, não como motivo para punir quem cometeu um engano.
Qualquer equipe de software pode adotar a estrutura de DevOps com o comprometimento certo e um planejamento dedicado. Confira, a seguir, algumas das práticas recomendadas que as equipes de DevOps de sucesso seguem.
Tudo começa com a cultura. Equipes anteriormente separadas devem aprender a trabalhar juntas e a assumir a responsabilidade por um projeto de software do início ao fim. Em muitos novos ambientes de DevOps, isso significa posicionar fisicamente as equipes de desenvolvimento e de operações lado a lado.
A integração e a entrega contínuas são gerenciadas por meio de pipelines. Esses pipelines são sistemas automatizados que ajudam as equipes a criar, testar e implementar aplicações com mais rapidez. Um pipeline de integração/entrega contínuas (continuous integration/continuous delivery, CI/CD) bem projetado melhorará a velocidade da entrega e a qualidade do produto.
A automação é fundamental para a velocidade do DevOps. O pipeline de CI/CD utiliza automação para orquestrar todo o processo de lançamento de um software, incluindo as atividades pós-lançamento. Ao transferir atividades manuais de baixo valor, os desenvolvedores ficam livres para se concentrar no lado mais criativo do desenvolvimento, enquanto as equipes de operações podem assumir um papel mais estratégico na produção.
O monitoramento não é feito apenas após o lançamento de uma aplicação; todo o ciclo de vida do desenvolvimento é acompanhado para que as equipes possam identificar áreas a serem melhoradas. O monitoramento e o conhecimento da situação atual permitem que as equipes respondam com rapidez se o desempenho começar a deteriorar ou se os clientes não ficarem satisfeitos com o lançamento recente de um produto. Em geral, as ferramentas de DevOps permitem reversões rápidas caso uma aplicação não funcione conforme o esperado.
Embora o DevOps seja um estilo de vida (e de trabalho), o processo conta com a ajuda de ferramentas em todas as etapas do seu ciclo de vida. Entre elas estão as seguintes:
Ferramentas como Git, Bitbucket e Azure Repos ajudam as equipes de DevOps a habilitar o controle de versão e o rastreamento de alterações ao longo do ciclo de vida do desenvolvimento de software.
Com ferramentas como Jenkins ou CircleCI, as equipes de DevOps conseguem aplicar práticas de integração contínua, enquanto uma solução como Spinnaker permite a entrega e implementação contínuas. Essas ferramentas permitem a integração contínua das alterações de código à medida que são entregues pelos desenvolvedores e a rápida implementação de novas versões em produção.
Docker e Kubernetes são algumas das ferramentas mais populares utilizadas para empacotar e implementar aplicações, juntamente com suas dependências. (Essas unidades organizadas são conhecidas como contêineres.) Kubernetes é uma ferramenta básica de DevOps que automatiza a forma como os contêineres são lançados e como eles são dimensionados em escala, incluindo balanceamento de carga e outros recursos complexos.
Ansible, Puppet e Chef são ferramentas comumente usadas para gerenciar a forma como o software é configurado em vários ambientes, melhorando a consistência e simplificando a implementação.
Um conjunto de ferramentas, incluindo Dynatrace, Prometheus e Loki, ajuda as equipes a monitorar as aplicações e qualquer erro que elas possam gerar após serem implementadas em campo.
Uma infraestrutura com escala dimensionável, segura e integrada é essencial para apoiar iniciativas bem-sucedidas de IA em nível empresarial. Ao combinar plataformas tecnológicas flexíveis com fortes medidas de segurança e fluxos de trabalho otimizados, as organizações conseguem realizar experimentações rápidas, implementar modelos de forma ágil e gerenciar esses modelos de maneira eficaz, promovendo a inovação, aumentando a eficiência operacional e garantindo a conformidade.
Integração e entrega contínuas definem o método de desenvolvimento mais fundamental de DevOps. Outras metodologias que refletem os principais elementos dos princípios de DevOps são:
O uso da infraestrutura como código, onde a infraestrutura de TI é aprovisionada usando dados codificados em vez de configuração manual. Isso permite que os desenvolvedores codifiquem como um software é hospedado de modo programático, melhorando a qualidade e a consistência.
Adoção de microsserviços, nos quais grandes aplicações são divididas em pequenos serviços pouco acoplados, que podem ser armazenados em contêineres e desenvolvidos de forma independente.
Gerenciamento de configurações, no qual ferramentas de automação ajudam a garantir que os parâmetros do servidor sejam apropriados e idênticos de uma máquina para outra.
Agile é uma filosofia de desenvolvimento que exige que as equipes trabalhem juntas em intervalos curtos chamados sprints. O DevOps e o Agile são complementares, e a maioria das equipes de DevOps também usa metodologias Agile durante o processo de codificação. Uma maneira de pensar na diferença entre as duas metodologias é que o Agile está focado no estágio de desenvolvimento, enquanto o DevOps amplia as ideias do Agile para todo o ciclo de vida da produção do software.
Em DevOps, nem todas as funções exigem conhecimento avançado de codificação, mas a maioria dos profissionais de DevOps possui experiência em criar código. A capacidade crescente das equipes de usar ferramentas de IA está abrindo posições nas equipes de DevOps para profissionais menos experientes. No entanto, o conhecimento e a experiência com boa noção de programação sempre serão valiosos em um ambiente de DevOps.
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