INFORME
Guía de los CDOpara medir el valor empresarial de la IA
Prácticas recomendadas para demostrar el ROI que promete la IA

Cada aspecto de una estrategia de datos consiste en impulsar el éxito empresarial con el activo más valioso de cualquier empresa: sus datos. En este informe, más de una docena de Chief Data Officers (CDO) actuales muestran lo siguiente:
Cómo miden la eficacia de sus estrategias de IA
Cómo comunican el valor obtenido para impulsar nuevas inversiones
Cómo encajan las métricas en cada paso del ciclo de adopción de la IA
Por qué la colaboración entre equipos tecnológicos y de negocio es más importante que nunca

CÓMO LOS LÍDERES DE LA IAHACEN PARTÍCIPES A TODAS LAS PARTES
Los equipos técnicos actuales colaboran con los equipos de negocio, en lugar de estar a su servicio. No es algo nuevo, pero con la IA, lo que está en juego es más, así que preguntamos a los directores de datos cómo mejoran su ejecución a través de la colaboración y la formación interdisciplinar.

“El negocio no es el cliente. Los responsables de negocio, de datos o de digitalización son compañeros”.
Kaoutar Sghiouer
DIRIGIR EL NEGOCIOHACIA UN ROI MEDIBLE
No hay nada que impulse mejor la adopción de la tecnología que la necesidad. Los CDO con éxito nos dicen que buscan problemas que resolver, en lugar de limitarse a lanzar iniciativas de IA no buscadas.

“Encuentre a gente que esté en una encrucijada. Esas personas estarán dispuestas a experimentar y difundirán los beneficios de sus soluciones en el futuro”.
Heblon Barbosa
MEDIR LA TRAYECTORIA COMPLETADE LA IA: MÉTRICAS CLAVE PARA CADA FASE DE LA ADOPCIÓN
Los directores de datos detallan el proceso de adopción de nuevas tecnologías como la IA generativa y subrayan la importancia de medir el éxito en las cuatro fases clave siguientes: experimentación, operacionalización, expansión y transformación.

“La importancia de medir el valor aumenta con cada fase de la adopción de la tecnología”.
Mercedes Pantoja
LOS CDO MÁS EFICACES NO PIERDENDE VISTA EL PREMIO EMPRESARIAL DEFINITIVO
El valor empresarial no se obtiene de una sola métrica. Los CDO describen cómo combinan las mediciones de costes y ganancias para crear una imagen integral de la contribución de la IA a los resultados finales.

“La tarea de los CDO en la actualidad es crear sistemas que conviertan los datos en resultados de forma coherente y guiar a las organizaciones en la medición, el aprendizaje y la adaptación."
Anahita Tafvizi
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